學(xué)習目標:
了解如何建立銷(xiāo)售團隊員工發(fā)展路線(xiàn)圖;
學(xué)習如何發(fā)展銷(xiāo)售團隊員工的核心素質(zhì)能力;
學(xué)習招聘面試流程和“STAR”面試技巧;
了解職業(yè)生涯發(fā)展規劃的方法,幫助銷(xiāo)售團隊員工做好職業(yè)發(fā)展規劃;
了解如何建立銷(xiāo)售培訓體系并做好銷(xiāo)售團隊成員培訓需求分析;
介紹銷(xiāo)售經(jīng)理如何發(fā)揮培訓前的影響作用;
學(xué)習如何在銷(xiāo)售執行中促進(jìn)學(xué)員培訓后行為和結果轉化;
了解員工離職的主要原因,學(xué)習如何通過(guò)建立體制和非經(jīng)濟性措施留住人才;
學(xué)習如何通過(guò)激勵留住人才。
培訓對象:銷(xiāo)售/市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理/主任、重點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理/主任/代表、市場(chǎng)經(jīng)理/主任、渠道經(jīng)理/主任、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理/主任等
培訓時(shí)間與方式:
時(shí)間:2天
方式:講授、練習、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀(guān)摩
培訓內容:
時(shí)間 | 培訓內容 | 培訓方法及演練 | |
第一天 | 上午 | 第一章:建立銷(xiāo)售團隊員工發(fā)展路線(xiàn)圖 1,銷(xiāo)售團隊員工職業(yè)成長(cháng)通路 2,銷(xiāo)售團隊員工職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖 3,核心素質(zhì)能力模型 4,銷(xiāo)售團隊的核心能力解析
| 1,學(xué)員互動(dòng):從銷(xiāo)售代表成長(cháng)為銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)歷分享; 2,小組活動(dòng):理想的銷(xiāo)售人員成長(cháng)通路; 3,介紹銷(xiāo)售團隊員工發(fā)展路線(xiàn)圖; 4,介紹員工素質(zhì)能力的概念、包含的三個(gè)方面及核心能力模型 5,小組活動(dòng):銷(xiāo)售人員需要什么樣的核心能力; 6,介紹銷(xiāo)售團隊成員的核心能力及核心能力細化到不同職位的行為表現; 7,小組活動(dòng):銷(xiāo)售人員核心能力細化。
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第一天 | 下午 | 第二章:招聘合適的銷(xiāo)售人員/主管 1,需要招聘什么樣的銷(xiāo)售團隊人員 2,招聘流程及面試過(guò)程 3,面試中的有效提問(wèn) “STAR”面試技巧 | 1, 小組活動(dòng):需要招聘什么樣的銷(xiāo)售團隊成員(代表、主任); 2,案例分享:招聘銷(xiāo)售團隊成員的成功經(jīng)驗; 3,介紹招聘流程和面試的基本過(guò)程; 4,介紹面試中的有效問(wèn)題和無(wú)效問(wèn)題;學(xué)員判斷練習:它們屬于哪類(lèi)問(wèn)題? 5, 介紹“STAR”面試技巧及運用注意事項; 6,角色扮演:“STAR”面試 |
第二天 | 上午 | 第三章:幫助員工設立職業(yè)發(fā)展規劃 1,職業(yè)生涯發(fā)展路徑 2,職業(yè)生涯規劃模型 3,職業(yè)生涯規劃的要素和原則 4,幫助銷(xiāo)售團隊成員做好職業(yè)規劃
| 1, 介紹職業(yè)生涯的概念,觀(guān)看錄像:我的職業(yè)生涯—可口可樂(lè )大中國區CEO; 2,介紹職業(yè)發(fā)展路徑;學(xué)員畫(huà)出自己的職業(yè)發(fā)展路徑; 3, 行動(dòng)與思想:留住現在(學(xué)員活動(dòng)); 4, 介紹職業(yè)生涯規劃的要素和原則; 5,介紹職業(yè)生涯規劃模型和方法及如何幫助銷(xiāo)售人員做好職業(yè)生涯規劃; 6,學(xué)員活動(dòng):學(xué)習伙伴職業(yè)生涯規劃輔導。 |
第二天 | 下午 | 第四章:發(fā)展銷(xiāo)售團隊成員的能力 1,按照核心能力發(fā)展銷(xiāo)售培訓體系 2,評估銷(xiāo)售人員的能力現狀和培訓需求 3,銷(xiāo)售經(jīng)理在培訓前、中、后的影響力 4,發(fā)展銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓能力 5,在執行中促進(jìn)培訓成果的轉化 第五章:留住人才 1, 員工離職的原因分析 2, 如何留住人才 3,激勵銷(xiāo)售團隊 | 1,介紹對銷(xiāo)售人員的核心能力及其它能力要求; 2, 介紹銷(xiāo)售團隊員工的培訓體系; 3,介紹培訓流程;學(xué)員互動(dòng):如何評估銷(xiāo)售人員的能力和培訓需求; 4, 介紹培訓需求調查的方法; 5, 小組活動(dòng):銷(xiāo)售經(jīng)理在銷(xiāo)售人員培訓前、中、后的作用; 6, 學(xué)員互動(dòng):銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓師和學(xué)員在培訓前、中、后的影響力排序; 7,小組活動(dòng):銷(xiāo)售經(jīng)理在銷(xiāo)售人員培訓前、中、后應該做些什么; 8,介紹如何提高銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓能力; 9,介紹成人學(xué)習特點(diǎn);頭腦風(fēng)暴:銷(xiāo)售經(jīng)理如何在幫助團隊成員的日常學(xué)習中運用成人學(xué)習特點(diǎn)? 10,介紹科氏培訓評估系統;小組活動(dòng):銷(xiāo)售經(jīng)理如何促進(jìn)團隊成員行為的改變和培訓成果的轉化? 11,學(xué)員互動(dòng):你常遇到的銷(xiāo)售人員離職原因;員工離職原因分析; 12,小組活動(dòng):如何從體制上和利用非經(jīng)濟措施留住人才;留住人才方法介紹; 13,小組活動(dòng):如何激勵銷(xiāo)售團隊; 14,觀(guān)看錄像:激勵的作用; 15,介紹激勵法則和精神激勵方法; 16,學(xué)員活動(dòng):最佳激勵分享; 17,課程總結回顧, 18學(xué)習日志 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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