內容簡(jiǎn)介
課程基石:
把握管理的情境Situation:
即管理者應熟練運用的“第1個(gè)管理的魔法球”
預見(jiàn)管理的目標Target:
即管理者應熟練運用的“第2個(gè)管理的魔法球”
做出行為的決策Action:
即管理者應熟練運用的“第3個(gè)管理的魔法球”
持續的復盤(pán)改進(jìn)Review:
即管理者應熟練運用的“第4個(gè)管理的魔法球”
實(shí)戰主題:
綜合管理主題版,提升管理者核心能力 :
完整18課時(shí) / 精講12課時(shí) (6課時(shí)/天)
向下管理主題版,打造卓越的高效團隊 :
完整18課時(shí) / 精講12課時(shí) (6課時(shí)/天)
向上管理主題版,成為上司的輔佐干將 :
完整12課時(shí) / 精講6課時(shí) (6課時(shí)/天)
課程收益:
管理心智的根本突破
管理行為的根本優(yōu)化
管理能力的根本驅動(dòng)
教學(xué)特色:
場(chǎng)景導入 + 情境演繹
行為測評 + 案例互動(dòng)
能力對照 + 實(shí)戰工具
向下主題
“向下管理”主題版 | 打造卓越的高效團隊
1,如何管理業(yè)績(jì)目標 ?
實(shí)戰案例匹配演練:目標的驅動(dòng)
2,如何激發(fā)團隊潛能 ?
實(shí)戰案例匹配演練:已有所延誤
3,如何做好團隊建設 ?
實(shí)戰案例匹配演練:漸入佳境了
4,如何掌握績(jì)效本質(zhì) ?
實(shí)戰案例匹配演練:糾結的考核
5,如何預見(jiàn)管理后果 ?
實(shí)戰案例匹配演練:不滿(mǎn)的處理
6,如何處理問(wèn)題員工 ?
實(shí)戰案例匹配演練:有力的激活
7,如何開(kāi)展部屬培育 ?
實(shí)戰案例匹配演練:新人的融入
8,如何進(jìn)行高效授權 ?
實(shí)戰案例匹配演練:任務(wù)的授權
9,如何凝聚優(yōu)秀人才 ?
實(shí)戰案例匹配演練:骨干要離職
向上主題
“向上管理”主題版 | 成為領(lǐng)導的輔佐干將
1,如何梳理向上關(guān)系 ?
實(shí)戰案例匹配演練:指令有分歧
2,如何應對上司批評 ?
實(shí)戰案例匹配演練:當眾的責問(wèn)
3,如何加強對上溝通 ?
實(shí)戰案例匹配演練:沉默的回應
4,如何獲得上司支持 ?
實(shí)戰案例匹配演練:審批遇阻滯
5,如何配合上司工作 ?
實(shí)戰案例匹配演練:擬實(shí)施新政
6,如何改變上司決策 ?
實(shí)戰案例匹配演練:效果真不好
7,如何代理上司職權 ?
實(shí)戰案例匹配演練:催促你決定
8,如何處理跨級指揮 ?
實(shí)戰案例匹配演練:尷尬的境地
9,如何爭取職業(yè)發(fā)展 ?
實(shí)戰案例匹配演練:晉升的結果
平行主題
“平行管理”主題版 | 提升橫向協(xié)作能力
第1洞如何利用會(huì )議推進(jìn)平級關(guān)系的建設 ?
實(shí)戰案例匹配演練: 實(shí)戰場(chǎng)景:初來(lái)乍到
第2洞如何面對平級的不予配合 ?
實(shí)戰案例匹配演練:實(shí)戰場(chǎng)景:不予配合
第3洞如何應對來(lái)自平級的無(wú)端指責 ?
實(shí)戰案例匹配演練:實(shí)戰場(chǎng)景:引發(fā)批評
第4洞如何應對來(lái)自橫向的挖墻角 ?
實(shí)戰案例匹配演練: 實(shí)戰場(chǎng)景:熱門(mén)員工
第5洞如何應對超越原則的需求 ?
實(shí)戰案例匹配演練: 實(shí)戰場(chǎng)景:特別要求
第6洞如何處理部門(mén)合作中的下級糾紛 ?
實(shí)戰案例匹配演練:實(shí)戰場(chǎng)景:合作障礙
第7洞,如何強化人際理解 ?
實(shí)戰案例匹配演練:實(shí)戰場(chǎng)景:沉默的洞回應
第8洞,如何影響沖突化解 ?
實(shí)戰案例匹配演練:實(shí)戰場(chǎng)景:溝通起沖突
第9洞,如何跨越協(xié)調障礙 ?
實(shí)戰案例匹配演練: 實(shí)戰場(chǎng)景:協(xié)同遇阻滯
綜合主題
“綜合管理”主題版 | 提升管理者核心能力
1,如何管理業(yè)績(jì)目標 ?
實(shí)戰案例匹配演練:目標的驅動(dòng)
2,如何激發(fā)團隊潛能 ?
實(shí)戰案例匹配演練:已有所延誤
3,如何配合執行要求 ?
實(shí)戰案例匹配演練:擬實(shí)施新政
4,如何掌握績(jì)效本質(zhì) ?
實(shí)戰案例匹配演練:糾結的考核
5,如何預見(jiàn)管理后果 ?
實(shí)戰案例匹配演練:不滿(mǎn)的處理
6,如何獲得資源支持 ?
實(shí)戰案例匹配演練:指令有分歧
7,如何開(kāi)展部屬培育 ?
實(shí)戰案例匹配演練:任務(wù)的授權
8,如何凝聚優(yōu)秀人才 ?
實(shí)戰案例匹配演練:骨干要離職
9,如何高效影響他人 ?
實(shí)戰案例匹配演練:平行的協(xié)同
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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