《優(yōu)秀管理者的塑造與訓練》

【課程簡(jiǎn)介】

使學(xué)員對什么是優(yōu)秀的管理者形成基本認識，并了解作為好的管理者，從自我管理和團隊管理方面應該具備哪些能力以及如何訓練。

本課程有兩大亮點(diǎn)，一是從人性的視角去理解管理，例如目標挑戰性與內在激勵、授權與人性之間的關(guān)系，使學(xué)員不僅知道管理手段如何使用，更能理解使用這些管理手段的背后邏輯；其次，在于獨家設計的游戲，在游戲中，讓所有學(xué)員意識和反思自己在目標設定、溝通、組織、計劃、管理風(fēng)格、輔導、教練、激勵等諸多方面存在的問(wèn)題，從而更好地理解課程中所介紹的管理技能提升之道。

【特別說(shuō)明】

本課程可以作為經(jīng)典課程《痕跡識人，管理隨心》的前置內容，學(xué)員在學(xué)習本課程并進(jìn)行實(shí)踐之后，再學(xué)習《痕跡識人，管理隨心》，收益更大。

【適合對象】擔任了一段管理者職位，但缺乏系統性訓練的人；從基礎職位剛剛提升起來(lái)的新的經(jīng)理人員；有一定工作經(jīng)驗，希望很快能夠成為管理者的人員。本課程不適合資深管理人員、職業(yè)化程度較高的經(jīng)理人員和工作經(jīng)驗缺乏的職場(chǎng)新人。

【課程學(xué)時(shí)】1-2天

《優(yōu)秀管理者的塑造與訓練》

一．管理是什么？

1. 什么是管理？

2. 對于管理者的三個(gè)基本事實(shí)

3. 管理可以學(xué)習嗎？

二．有效管理的原則

1. 注重成果

2. 把握整體

3. 專(zhuān)注要點(diǎn)

4. 長(cháng)處管理

5. 相互信任

6. 正面思維

三．有效管理需要的技能

1. 自我管理

① 角色認知

② 時(shí)間管理

③ 有效溝通

2. 團隊管理

① 目標管理

② 授權

③ 績(jì)效輔導

④ 有效激勵

⑤ 團隊建設