職場(chǎng)新秀-職業(yè)心態(tài)與技能修煉
課程背景
比爾?蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):對企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買(mǎi),而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價(jià)的,唯獨優(yōu)秀員工是無(wú)價(jià)的。
處在多變而不可預測的市場(chǎng)之中,企業(yè)的興衰存亡隨著(zhù)外界的變化而演變,沒(méi)有誰(shuí)能夠完全控制或保證企業(yè)未來(lái)的成長(cháng)與發(fā)展軌跡。企業(yè)發(fā)展的唯一保障就是千方百計地去開(kāi)發(fā)內部永遠也開(kāi)發(fā)不完的最寶貴的資產(chǎn)——“人才”。
企業(yè)新進(jìn)員工及大學(xué)生則是企業(yè)最寶貴的人才儲備資源池。如何最大限度的發(fā)掘他們的潛力,保持他們的積極性,能動(dòng)性,創(chuàng )新性,創(chuàng )造性,使他們快速通入企業(yè)團隊,成為激活團隊的新鮮血液,能夠繼承企業(yè)原本的優(yōu)良傳統,充分實(shí)現個(gè)人與團隊、個(gè)人與企業(yè)的績(jì)效共贏(yíng)、價(jià)值共贏(yíng),是每個(gè)企業(yè)必須思考及重視的問(wèn)題。
本方案以現代企業(yè)員工的職業(yè)勝任素質(zhì)模型為依據,圍繞“塑造符合企業(yè)發(fā)展要求的星級員工”這一訴求,借鑒當今眾多卓越企業(yè)員工培養的先進(jìn)理念、技術(shù)和經(jīng)驗,集管理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì )行為學(xué)、應用心理學(xué)、人本語(yǔ)言溝通學(xué)等經(jīng)典學(xué)科理論精粹于一體,歷經(jīng)廣泛的市場(chǎng)培訓檢驗,反復更新迭代而成。
課程以建立新員工誠信、負責任、積極、感恩、付出、高情商、高績(jì)效等職業(yè)素養和價(jià)值觀(guān)體系、挖掘在職員工不斷突破的發(fā)展潛能以及培養企業(yè)儲備干部高效工作技能為目標,著(zhù)力培養企業(yè)新人員工自信且善于自省的職業(yè)態(tài)度,培養員工勤業(yè)、樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè)、愛(ài)業(yè)的職業(yè)行為,喚醒員工的危機意識,激活他們的學(xué)習熱情,培養高情商的說(shuō)話(huà)習慣,樹(shù)立主動(dòng)求變的心態(tài),能夠積極面對職場(chǎng)壓力,正確認識疏到引導情緒,適應企業(yè)及市場(chǎng)變革的需要。
課程體系
華麗轉身—從學(xué)校人到企業(yè)人
新員工應該是企業(yè)人、職業(yè)人、專(zhuān)業(yè)人三位一體的綜合。在他們從學(xué)生角色轉變?yōu)楣ぷ鹘巧?,組織對他們的要求發(fā)生了改變。 職業(yè)化培訓就是在工作之初對新員工的態(tài)度、行為、方法等進(jìn)行引導和培訓,以提高其基本職業(yè)素養,使新員工盡快融入企業(yè)、便于管理、快速提升績(jì)效。
(1)員工職業(yè)化成長(cháng)模型:
(2)優(yōu)秀員工能力素質(zhì)模型:
敬業(yè)心:責任、推動(dòng)組織成長(cháng);
事業(yè)心:保持持續的工作激情,工作即事業(yè);
基業(yè)愿景:致力于個(gè)人職業(yè)品牌與組織品牌的塑造;
心智改善:思維習慣、情緒心態(tài);
專(zhuān)業(yè)度:個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;
技能環(huán):作為優(yōu)秀的職業(yè)化員工必備的職業(yè)技能;
職業(yè)目標:階段性的職業(yè)規劃與發(fā)展目標;
職業(yè)習慣:卓越成長(cháng)的行為習慣。
培訓方式
1.多感官、多維度、多樣化、多層次的立體教學(xué)和深度體驗;
2.深入淺出,直觀(guān)形象,輕松活潑,生動(dòng)互動(dòng),極具親和力的現場(chǎng)訓練。
課程大綱
第一篇 角色認知
第一講:從學(xué)校人到企業(yè)人
角色意識轉變:
個(gè)體導向向團隊導向轉變
性情導向向職業(yè)導向轉變
思想導向向行動(dòng)導向轉變
成長(cháng)導向向責任導向轉變
第二講:與成功有約
1、演說(shuō):我的職業(yè)夢(mèng)想
2、成功需要自我定義
3、歸納:成功的原因
第二篇 職業(yè)心態(tài)
第一講:
1、你為誰(shuí)工作?
2、職業(yè)心態(tài)
1)故事:一個(gè)關(guān)于心態(tài)的實(shí)驗
2)心態(tài)的分類(lèi)及其對人生的影響
3)關(guān)于心態(tài)的三種體驗
3、優(yōu)秀員工必備的六種心態(tài)
1)責任意識
2)積極主動(dòng)
3)感恩
4)認知與學(xué)習
5)行動(dòng)
6)協(xié)作共贏(yíng)
第三篇 職業(yè)技能
第一講:有效溝通
高情商的三個(gè)法則
1)事實(shí)對話(huà)VS關(guān)系對話(huà)
事實(shí)指向性對話(huà)的特征及案例演示
關(guān)系指向性對話(huà)的特征及案例演示
事實(shí)指向性對話(huà)和關(guān)系指向性對話(huà)在實(shí)際工作生活場(chǎng)景下的具體運用及場(chǎng)景模擬
2)“你”的立場(chǎng)VS“我”的立場(chǎng)
立場(chǎng)對話(huà)的轉變及案例研討
立場(chǎng)對話(huà)的示范及意義延伸
從“我”到“你”的對話(huà)轉型練習
3)道理型對話(huà)VS效果型對話(huà)
視頻案例
有效果比有道理更重要的情商法則
第二講:情緒與壓力管理
1、情緒的認知
思考與討論:情緒是好的還是壞的?
2、認知情緒背后的需要
3、如何表達情緒滿(mǎn)足需要
4、壓力的認知
思考與討論:壓力的本質(zhì)是什么?
5、高效能人士的第一大習慣:積極主動(dòng)
活動(dòng):“不得不”的游戲與討論
6、經(jīng)典認知理論:ABC法則
活動(dòng):ABC法則的應用案例現場(chǎng)演示及討論
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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