思維導圖——高效能人士的職場(chǎng)神器

課程背景：

思維導圖（MMAP）一種高效能的圖形思維工具，更是一種科學(xué)的思維訓練。它透過(guò)讓大腦思維過(guò)程的可視化，運用獨特的思維和制圖規則，全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。

思維導圖被譽(yù)為“打開(kāi)人類(lèi)大腦的萬(wàn)能鑰匙”，也是提升學(xué)習力和職場(chǎng)核心能力的“瑞士軍刀”，能顯著(zhù)提升職場(chǎng)人士的思考格局，強化系統思考能力及創(chuàng )新思維能力，提升學(xué)習和工作效率3-15倍以上！

課程收益：

熟練掌握思維導圖工具（手工和電子版）

提升思維品質(zhì)（全方位、條理性、層次性）

熟悉導圖應用場(chǎng)景（聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)思）

提升學(xué)習和工作效率3-15倍

課程特色：

聚焦導圖，注重落地

幽默風(fēng)趣，如沐春風(fēng)

隨機應答，發(fā)人深省

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天 + 30天線(xiàn)上支持（每日一圖）

課程對象：中高層管理人員

課程形式：體驗+討論+講解+視頻+練習

課程大綱

第一講：思維導圖的來(lái)龍去脈

一、思維導圖初體驗：重新認識你自己

1. 信息整理：20個(gè)詞語(yǔ)歸類(lèi)

2. 活動(dòng)策劃：天地人事物

二、思維導圖新定義：透過(guò)現象看本質(zhì)

工具：放射性結構

模式：全方位思考

三、思維導圖大功用：思維無(wú)處不在

1. 功能：激發(fā)、整理、助記

2. 應用：學(xué)習、生活、工作

案例：優(yōu)秀導圖作品鑒賞

3. 如何閱讀思維導圖？

第二講：思維導圖的核心思維和制作

一、思維導圖制作

1. 制作規則（步驟和要點(diǎn)）

2. 制作工具（手工和電子）

練習：制作一張思維導圖名片

二、思維的核心思維

1. 思維原理：大腦六大特性

2. 思維規則：三大規則、一個(gè)禁忌

3. 思維路徑：六大步驟

4. 思維訓練：邏輯推理游戲、發(fā)散、歸類(lèi)

練習：圍繞“人事物”展開(kāi)發(fā)散歸類(lèi)練習

第三講：思維導圖職場(chǎng)應用場(chǎng)景

心法：隨時(shí)隨地，把聽(tīng)到的看到的想到的畫(huà)成思維導圖

一、聽(tīng)——導圖價(jià)值：整理、助記

1. 聽(tīng)講記筆記（上課、報告等）

2. 高效會(huì )議管理記錄（周會(huì )、年會(huì )、路演、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等） 

二、讀——導圖價(jià)值：整理、助記

1. 高效閱讀分析一本書(shū)（文章）?

2. 閱讀工作文件資料（方案、制度、合同等）

三、說(shuō)——導圖價(jià)值：助記、展示

1. 脫稿演講（致辭、早會(huì )分析、年會(huì )發(fā)言、專(zhuān)題報告等）

2. 溝通表達（安排工作、工作匯報、商務(wù)談判、客戶(hù)溝通等）

四、寫(xiě)——導圖價(jià)值：激發(fā)、整理、展示

1. 寫(xiě)作（日記、隨筆、寫(xiě)信等）

2. 工作總結、報告等

五、思——導圖價(jià)值：激發(fā)、整理、體系化

1. 個(gè)人思維導圖

2. 目標設定 時(shí)間管理  決策分析 問(wèn)題分析 任務(wù)分配

六、集體思維導圖

1. 公布工作命題和背景資料（項目研討、管理創(chuàng )新等主題）

2. 群策群力進(jìn)行策劃

3. 現場(chǎng)發(fā)布和講解

第四講：思維導圖在企業(yè)落地

1. 最美三十天：每日一圖、主題不限

2. 思維導圖三境界：手圖——腦圖——心圖