一、 認識時(shí)間管理

1. 何謂時(shí)間管理

2. 時(shí)間管理的核心

授課加視頻演練

二、時(shí)間管理的原則和管理方式

1.時(shí)間管理第一原則：要事第一

2.時(shí)間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略

3.時(shí)間管理的排序

4.時(shí)間管理第二原則：帕累托原則

5.時(shí)間管理的核心步驟

授課加小組分析演練點(diǎn)評

三、管好時(shí)間，設計完美人生

1.全方位對比不同選擇場(chǎng)景優(yōu)劣勢，助你輕松應對各種決策場(chǎng)景。

2.做出不后悔的時(shí)間和任務(wù)選擇

3.工作選擇時(shí)：技術(shù)路線(xiàn)or管理路線(xiàn)，

4.工作晉升時(shí)：技術(shù)專(zhuān)家or企業(yè)高管，

5.成就感or高薪水

6..增加人際敏感度，游戲中看到人的差異化行為表現

7.天賦才干挖掘，發(fā)現你的過(guò)人之處

7.興趣，價(jià)值觀(guān)探索，找到你內心熱愛(ài)的事業(yè)

在沙盤(pán)中邊學(xué)習邊玩，寓教于樂(lè )，

隨學(xué)隨授課加小組分析演練點(diǎn)評，

讓每一個(gè)學(xué)生都有真實(shí)的人生體驗，

對內容理解更加深刻，梳理時(shí)間管

理的誤區，強化時(shí)間管理的方法、

技巧、工具和效率管理，找到高效

率思維決策方法以及高效率習慣塑

造。

四、管好未來(lái)，重構職業(yè)畫(huà)布

1.了解自己所在崗位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

2.明確相關(guān)人群和內外部客戶(hù)關(guān)系

3.做好未來(lái)三年發(fā)展的規劃

4.確定你核心的能力，找到切實(shí)符合企業(yè)轉型期中的發(fā)展路徑的定位

幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提

高工作績(jì)效，提升員工高效率，塑

造未來(lái)企業(yè)競爭力。